Développer les potentiels pour assurer la CROISSANCE DU GROUPE
La Corporate Business Academy joue un rôle très spécifique au sein d’EADS : elle contribue au succès du Groupe en développant les compétences managériales des cadres dirigeants actuels et en préparant la future génération. La CBA joue également un rôle clé en établissant un référentiel pour l’European way of doing business, ou comment faire des affaires à l’européenne.
La CBA est directement rattachée au Directeur des Ressources Humaines du Groupe. Elle se compose d’une équipe internationale de huit personnes – essentiellement chefs de projet et coordinateurs de Programme – basée à Paris et Munich.
Notre vocation est de concevoir les meilleurs programmes pour développer les compétences managériales des Executives d’EADS et former de manière intensive nos futurs leaders. Deux programmes principaux préparent les cadres à haut potentiel à leurs futures responsabilités : FAST et EXPAND. Le programme FAST est conçu pour les Managers ou Senior Managers de talent qui font preuve de performances remarquables et qui pourraient progresser grâce au développement ciblé de leurs compétences managériales. Le programme EXPAND est étroitement lié au passage d’une position de Senior Manager à celle d’Executive et s’adresse aux cadres dirigeants qui viennent d’être nommés ou aux Senior Managers susceptibles d’être promus dans l’année. Les deux programmes sont très différents tout en étant complémentaires. Le premier prépare au second. En règle générale, les managers suivent le programme EXPAND 3 à 5 ans après avoir participé au programme FAST. Les trois programmes clés de la CBA destinés aux cadres dirigeants sont les HOT TOPICS, ateliers intensifs de courte durée réunissant les 1000 Executives du Groupe sur les thèmes d’actualité essentiels, le TET MEETING (Top Executive Team meeting) et les EXECUTIVE FORUMS, plates-formes de dialogue et de débat sur les sujets stratégiques au niveau du Groupe.
La CBA est un instrument au service de la stratégie du Groupe. Elle offre des lieux d’échanges et de rencontres pour cadres et dirigeants permettant le partage et la communication des thèmes stratégiques essentiels à travers le Groupe. La communication est à la fois ‘descendante’ et ‘remontante’, les participants apportant fréquemment des contributions constructives alimentant les discussions et processus de prise de décision des Top Executives. La CBA se définit davantage comme un pôle de développement que comme une institution de formation et est étroitement liée à la stratégie. Elle nous permet d’identifier les questions décisives pour l’avenir, en observant les premiers signes venant d’EADS ou d’autres Groupes et partenaires de formation, et d’évaluer leur pertinence pour nous. Notre rôle est également de favoriser le travail en réseau, le partage et l’enrichissement mutuel dans l’ensemble du Groupe. Tout ce que nous faisons doit avoir un impact transversal et être important pour le Groupe dans sa globalité.
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