En 2006, EADS a consolidé ses politiques CSR, introduisant de nouvelles initiatives tout en renforçant celles des années précédentes. Face aux défis actuels, le Groupe entend assumer pleinement ses responsabilités sociales et éthiques.
Alors que les événements de 2006 ont soulevé un certain nombre de questions, EADS reste attaché au développement de relations durables et équilibrées avec ses parties prenantes. L’ensemble du Groupe réaffirme son engagement envers les principes et valeurs exprimés dans son Code éthique et ses politiques en matière de CSR.
En 2006, EADS a lancé de nouvelles initiatives visant à consolider les bases de ses politiques CSR. Le Groupe a renforcé ses politiques et ses procédures de contrôle des exportations. EADS a poursuivi sa politique Programmes de coopération avec les universités et les organisations scientifiques, visant à soutenir les activités de son Corporate Technology Office en tirant profit des compétences où qu’elles se trouvent. De plus, Corporate Sourcing a été créé afin de définir les outils nécessaires au déploiement des règles CSR à l’ensemble des fournisseurs. D’un point de vue stratégique, EADS a procédé à l’analyse de ses activités et procédures de conformité. En complément de procédures internes déjà bien établies, le Groupe envisage de renforcer le développement de son approche de la conformité en créant une organisation Groupe globale dédiée. Compte tenu du contexte particulier lié à la restructuration d’Airbus et à l’évolution de l’organisation d’EADS, le dialogue social a été renforcé.
Progressivement, les politiques CSR sont intégrées dans la manière dont EADS conduit ses activités. En matière d’environnement, le nombre de sites certifiés ISO 14001/EMAS a progressé de 29 à 52. Par ailleurs, une enquête réalisée par Novethic et le Service Central de Prévention de la Corruption indique qu’EADS figure parmi les sept sociétés du CAC 40 qui répondent aux standards éthiques internationaux.
