Entender la “forma de dirección de EADS” definiendo las habilidades y las prácticas necesarias para dirigir a personas, clientes, proyectos / programas, actividades financieras…
Facilitar y desarrollar el nacimiento de una cultura de liderazgo común, adaptando el ciclo de rendimiento y el potencial de manera adecuada.
Desarrollar competencias de liderazgo en la actual población de ejecutivos
Gestión de competencias:
Garantizar que EADS consiga, a corto y largo plazo, las competencias técnicas adecuadas para suministrar su libro de pedidos a tiempo, a bajo coste y con elevada calidad
Garantizar la alineación del Aprendizaje y Desarrollo con las estrategias de EADS, coordinar las actividades de Aprendizaje y Desarrollo en EADS y garantizar una mejor eficacia global y una reducción de los costes.
Gestión del talento:
Contribuir a la valoración y a la planificación del desarrollo de personal cualificado,
Preparar y desarrollar a personas cualificadas que son necesarias para conseguir los objetivos estratégicos y para garantizar el plan de sucesión del Grupo.
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