Aktionärsbrief Aero-notes
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Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
Die Ergebnisse der EADS für das Jahr 2007 zeigen zwei Seiten einer Medaille: Sie sind unbefriedigend und wecken doch neue Hoffnungen: Unser operatives Geschäft ist hinsichtlich Umsatz und Gewinn erfolgreich, und der Free Cash Flow ist ausgezeichnet.
Ich bin mit unseren Zahlen nicht zufrieden. EADS kann - und muss – mehr leisten. Aber ich bin der Meinung, dass der Konzern mit den beachtlichen Erfolgen des vergangenen Jahres eine stabile Basis und gute Perspektiven geschaffen hat.
2007 haben wir zielstrebig einige Änderungen vorgenommen. Die neue Führungsstruktur erlaubt es dem Management, sich auf das laufende Geschäft und damit auf die Verbesserung der Ergebnisse zu konzentrieren. Die Entscheidungsprozesse sind einfacher, schneller, transparenter, und gleichzeitig werden die Risiken besser beherrscht. Aber es müssen noch weitere Schritte unternommen werden, um Normalität zu erreichen.
Wir haben Power8 gestartet und es gewagt, die industrielle Aufstellung von Airbus zu überdenken und dabei die Grundlagen unserer Identität und Wettbewerbsfähigkeit in den Vordergrund gerückt. Wir stehen unter dem anhaltenden, starken Druck des fallenden Dollars, einer immer größer werdenden Bedrohung, die rasche und mutige Maßnahmen erforderlich macht.
EADS muss zügig unter Beweis Die stellen, dass konkrete Schritte unternommen werden, die es ermöglichen, die ehrgeizigen Ziele der Vision 2020 zu erreichen und die großen operativen Herausforderungen, denen der Konzern gegenübersteht, zu meistern.
Seit Beginn des Jahres 2008 hat eine Reihe positiver Nachrichten Grund zu neuer Hoffnung gegeben: Das Weltraumlabor Columbus und das unbemannte Versorgungsfahrzeug ATV sind erfolgreich ins All gestartet, und die dritte A380 hat ihren Dienst aufgenommen.
Die A320-Fertigung läuft auf Rekordniveau, und die Auftragszahlen für Airbus-Flugzeuge sowie das Geschäftsvolumen von Eurocopter und Verteidigung & Sicherheit weisen beeindruckende Wachstumsraten auf.
Und schließlich sind wir alle sehr stolz darauf, dass die A330 eine wesentliche Rolle bei der Wahl der von Northrop Grumman geführten Lösung durch die US Air Force für ihr KC-45A-Tanker-Beschaffungsprogramm gespielt hat. Bei vier von fünf Kriterien wurde dem Flugzeug ein höherer Nutzen bei der Unterstützung der amerikanischen Kampfflugzeuge zugesprochen.
Dieses Ereignis hat natürlich keine Auswirkungen auf unsere Ergebnisse des Jahres 2007, doch zeigt es, dass die EADS nach wie vor ein hoch innovatives Unternehmen und ein dynamischer Wettbewerber auf globaler Ebene ist. Zahlreiche mitreißende Möglichkeiten liegen vor uns!
Angesichts der Verkaufserfolge, der finanziellen Stärke und der ermutigenden operativen Erfolgen des Konzerns in etablierten Programmen schlägt das Board of Directors eine Dividende von € 0,12* je Aktie vor. Dieser Vorschlag ist sowohl eine Geste der Wertschätzung Ihrer Loyalität als Aktionäre der EADS sowie Ausdruck der Zuversicht für die kommenden Jahre – trotz bleibender Herausforderungen.
* Vorschlag für die Hauptversammlung
LOUIS GALLOIS
Chief Executive Officer der EADS
Die Archive, auf die Sie gerade zugreifen, enthalten Daten, die nicht mehr aktuell sind. Sie können diese Daten für historische Analysen der Performance der EADS verwenden oder um Recherchen über einzelne Meilensteine und Ereignisse durchzuführen, die zur aktuellen Situation der EADS geführt haben. Historische Daten sollten jedoch nicht als alleinige Grundlage für aktuelle Investitionsentscheidungen herangezogen werden. EADS ist nicht verpflichtet veraltete Informationen in den archivierten Dokumenten zu aktualisieren.
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