EADS: Neue einheitliche Einkaufs-Strategie erzielt Einsparungen in Höhe von 35 Millionen Euro
Amsterdam, 04 April 2001
Mehr als die Hälfte der im laufenden Jahr von der EADS European Aeronautic Defence and Space Company erzielten Synergien in Höhe von 60 Millionen Euro werden im Bereich Einkauf erzielt. Dies ist das Ergebnis der einheitlichen Einkaufsstrategie, mit deren Umsetzung die EADS zu Jahresanfang begonnen hatte.
"Die neue Strategie, die über eine klassische Einkaufspolitik weit hinausgeht, ordnet die Beziehungen zu den EADS-Zulieferunternehmen neu", erläuterte Rainer Hertrich, Chief Executive Officer der EADS auf einer Einkaufskonferenz vor 125 Managern aus allen EADS-Bereichen. "Wir wollen das Verhältnis zwischen uns und unseren Zulieferern neu definieren. Denn die erfolgreiche Durchführung von anspruchsvollen Projekten wie der A380 erfordert neue Formen und eine neue Qualität in der Zusammenarbeit zwischen Zulieferbetrieben und der EADS. Die einheitliche Einkaufs-Strategie ist die Voraussetzung, um Einsparungen zu erzielen und gleichzeitig höchste Qualität und Innovation sicherzustellen".
"Leistungsfähige Zulieferer sind für unseren Markterfolg in Zukunft besonders entscheidend. Wir wollen sie stärker und mit mehr Verantwortung in einer strategischen Partnerschaft in unsere Projekte einbinden", erklärte Hertrich weiter. "Gleichzeitig erhalten unsere Geschäftsbereiche durch das Sprechen mit einer "EADS-Stimme" mehr Effizienz im Auftreten gegenüber den Lieferanten".
Eine einheitliche Einkaufsstrategie ist für die EADS eines der zentralen Felder, auf dem ein gemeinsamer Auftritt Mehrwert für alle Divisions und Business Units schafft. Das Unternehmen reagiert mit dieser Strategie auch auf die Veränderungen, die sich durch Fusionen und industrielle Neuordnungen in den letzten Jahren im Bereich der Zulieferindustrie ergeben haben. "Gleichzeitig kommen wir den Forderungen der EADS-Kunden nach niedrigeren Produktpreisen bei höherer Qualität nach", betonte Rainer Hertrich. "Mit einer strategisch geplanten Einkaufspolitik leistet der Einkauf der EADS einen erheblichen Beitrag zur Integration und zur Erreichung der Wertsteigerungsziele".
Die Einkaufs-Strategie der EADS beruht auf vier Kernaspekten. Zum einen wird der Bedarf über die Geschäftsbereiche hinweg harmonisiert und standardisiert. Zum anderen werden die Lieferanten-Märkte kontinuierlich beobachtet, insbesondere die, die in Regionen liegen, in denen die EADS Zukunftsmärkte sieht. Außerdem strebt die EADS Risk-and Revenue-Sharing-Partnerschaften mit ihren Zulieferern zu beiderseitigem Nutzen an. Wichtige Lieferanten sollen dabei in ihrer unternehmerischen Entwicklung besonders unterstützt werden.
Die zukünftige Zusammenarbeit zwischen den Einkaufsbereichen innerhalb der EADS beschreibt Rainer Hertrich so: "Die Zentrale wird die Rolle des strategischen Architekten übernehmen, die die Einkaufspolitik der einzelnen EADS-Bereiche koordinieren und die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit mit der EADS-Zulieferindustrie festlegen wird. Die Einkaufs-Bereiche der einzelnen Business Units sind verantwortlich für Definition und Anwendung ihrer spezifischen Einkaufspolitik unter Berücksichtigung der strategischen Ziele. Der Erfolg der EADS-Einkaufspolitik hängt wesentlich von der konsequenten Umsetzung durch die Geschäftsbereiche ab".
Mit einem Umsatz von 24,2 Mrd Euro ist die EADS das größte Luft- und Raumfahrtunternehmen Europas und das drittgrößte weltweit. Rund 87.000 Mitarbeiter arbeiten bei der EADS.
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