Stand: 31 Mai 2007 Weiterempfehlen DruckenDrucken
 

Entwicklungsstrategie

Innovation ist einer der Schlüsselbereiche auf den sich EADS als Motor für zukünftiges Wachstum konzentriert. Die EADS hat verschiedene Kooperationsprogramme mit Universitäten und wissenschaftlichen Organisationen eingerichtet, um gemeinsam neue Technologien zu entwickeln und prüft kontinuierlich neue Möglichkeiten, Partnerschaften auf diesem Gebiet auszubauen.

Richtlinien

“Unsere Entwicklungsstrategie zielt durch die Verbesserung der
Qualität von Produkten und Dienstleistungen sowie der Effizienz
der Verfahrensweisen auf eine steigende Konkurrenzfähigkeit und
Rentabilität ab.“

Organisation

Die Hauptaufgabe des Chief Technical Officers besteht darin, der Brennpunkt für R&T zu sein. Der CTO gewährleistet, dass die Geschäftsstrategie ein an die technologische Strategie anknüpft, und er ist für die Entwicklung von Konstruktions- und Herstellungshilfsmitteln und -innovationen EADS-weit verantwortlich. Der CTO ist Mitglied des EADS Executive Committee und er ist für das gesamte R&T-Budget und die R&T-Produktion EADS-weit verantwortlich.

Über ein striktes und erstklassiges R&T-Portfolio, das eine einwandfreie Einführung neuer Technologien für künftige Produkte mit guten Investitionserträgen gewährleistet erbringt der CTO Werte für die Aktionäre. Er ist auch bemüht, das Kundeninteresse zu maximieren, indem er darauf achtet, dass hochwertige Lösungen angeboten werden, die den technologischen, Leistungs- und Sicherheitsherausforderungen sowie dem konkurrenzseitigen Kostendruck gerecht werden, dem das Unternehmen in Zukunft ausgesetzt sein wird. Ferner spricht er die gesellschaftliche Verantwortung mit Lösungen an, die auf die vorrangigsten Überlegungen zu Sicherheit, Umweltschutzeinhaltung und Energieeffizienz Antworten geben.

Der CTO ist Vorsitzender des Executive Technical Council
der EADS („ETC“), das sich aus den technischen Directors der Geschäftsbereiche zusammensetzt. Das ETC ist für die Ausrichtung an der Technologiestrategie der Gruppe und deren Implementierung durch die R&T Road-Map der Gruppe verantwortlich. Das ETC sorgt für das Gleichgewicht zwischen dem Top-Down-Strategieansatz und der bottom-up einfließenden Expertise, Kreativität und Verantwortung. Es trifft sich regelmäßig,um über zukunftsgerichtete Strategien zu diskutieren und zu entscheiden und identifiziert Synergien.

Die Group Innovation Networks und ihre Leiter („GINs” 1-5) stehen im Team des CTO bereit und berichten an den Chief Operating Offi cer Innovation, um zu gewährleisten, dass die entsprechenden Maßnahmen implementiert und in allen Geschäftsbereichen der EADS sowie in EADS Innovation Works Synergien gefunden werden. Der COO Innovation ist Vorsitzender des R&T Council („RTC“), das sich aus den R&T Directors der Geschäftsbereiche/Geschäftseinheiten, den GINs, dem Leiter des CTO R&T Strategy, dem Leiter des CTO Finance und dem Leiter the Head of EADS IP Management zusammensetzt. Das RTC bereitet die Arbeit des ETC vor und gewährleistet die betriebliche Implementierung des R&T-Plans und seine Ergebnisse.

Der CTO steuert die EADS-weite Harmonisierung der transversalen technischen Abläufe, Methoden und Hilfsmittel sowie des Programms zur Entwicklung von Fähigkeiten, wie beispielsweise das System-Engineering, allgemeine Hilfsmittel für das Produktlebenszyklus-Management (PLM/Phenix) sowie Schulungen und Qualifikationen zum System-Engineering. Zudem nimmt er spezifische technische Bewertungen im Auftrag des CEO und des EADS Executive Committee vor.

Der Leiter von EADS Innovation Works untersteht dem CTO. Innovation Works ist verantwortlich für die R&T-Produktionsstätten des Unternehmens, die das technische Innovationspotenzial der Gruppe, mit Fokus auf den längerfristigen Horizont, gewährleisten. Angetrieben durch die R&T-Strategie der EADS identifizieren sie neue Technologien, die Mehrwert und Wettbewerbsvorteile schaffen. EADS Innovation Works besteht an zwei großen Standorten in Paris und München und beschäftigt ca. 600 Mitarbeiter, darunter Doktoranden und Mitarbeiter der Universität. Lokale Forschungszentren bestehen in Toulouse, Nantes und Hamburg, um den Wissenstransfer zu den Geschäftseinheiten an diesen Standorten zu unterstützen. Ein Verbindungsbüro befindet sich in Moskau, das für den Austausch mit
wissenschaftlichen Instituten in Russland zuständig ist. Die EADS betreibt ein Forschungszentrum in Singapur, lancierte ein weiteres Zentrum in Spanien und im Jahr 2007 eines in Großbritannien.

Die Gemeinschaft von EADS Innovation Works und EADS R&T in den Geschäftsbereichen sorgt für eine Intensivierung und Expandierung der akademischen Zusammenarbeit mit führenden Universitäten und Technischen Hochschulen, indem sie Diplomanden, Postgraduates und Doktoranden die Möglichkeit zu einem In-House-Praktikum gibt, sowie durch die Vergabe von speziellen Forschungsprojekten.

Mitglieder im Support und in den R&T-Fördergruppen der Organisation des CTO stellen sicher, dass R&T ein integraler Bestandteil des Geschäfts ist, indem sie starke Beziehungen mit der Abteilung Geschäftsentwicklung, Personalwesen, Finanzen, Geistiges Eigentum, Standardisierung und Kommunikation pfl egen.

Durchführung und Best Practices

In der Vergangenheit war die kontinuierliche Innovation die Grundlage des Erfolgs von EADS. Es ist die Überzeugung der Gruppe, dass dies für die Zukunft noch wichtiger sein wird. Die Innovationszyklen werden kürzer und in allen Geschäftsfeldern von EADS tauchen neue Mitbewerber auf. Um sich in Zukunft eine marktführende Stellung zu sichern, muss EADS den anderen zu jeder Zeit mit innovativen Lösungen voraus sein.

Innovative Technologieprogramme werden in Zusammenarbeit mit dem EADS R&T-Netzwerk und EADS CRC sowie durch ein starkes Netzwerk von Top-Spezialisten aus den Geschäftseinheiten geleitet. Die EADS ist darauf bedacht, die vorhandenen Ressourcen durch Kooperationen mit externen Organisationen für Forschung und angewandte Wissenschaft zu optimieren. Diese Kooperationen verhelfen EADS dazu, die vorhandenen Ressourcen dieser Organisationen zu nutzen, die ihrerseits vom Wissen der EADS-Systeme profitieren.

Um den Marktwert der Gruppe zu steigern, fördert das Team des EADS Chief Technology Officers die gemeinsame Nutzung von Wissen der einzelnen Geschäftseinheiten und aller Ressourcen, Kenntnisse und Forschungsmittel sowie der zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel innerhalb der Gruppe, jedoch unter Wahrung bestehender vertraglicher und rechtlicher Regelwerke.

So müssen beispielsweise alle zwischen den Geschäftseinheiten der Gruppe geschlossenen Verträge, die Beteiligungen an R&T betreffen, Bestimmungen enthalten, die die Weitergabe von Wissen erlauben (EADS R&T-Netzwerkregeln).

2007 2006 2005 2004
Neue Erfindungen eingereicht
(einige davon sind durch verschiedene Patente geschützt)
967 792 586 521
EADS Patent-Portfolio (zum Jahresende) 20.653 18.366 15.036 13.515

Neben den angebenen R&D Projekten werden alle Produkte in der Serienfertigung fortlaufend verbessert und weiterentwickelt.

Börsenkurse

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